Paulo Costa

Gerente

paulo.costa@hect.com

Paulo Costa é Engenheiro Civil pela UFMG e pela University of Brighton, e Técnico em Edificações pelo CEFET-MG. Possui certificação em Engenharia de Custos pela AACEi. Ao longo de 8 anos, acumulou extensa experiência em projetos de engenharia, em todas as suas fases, tanto de obras públicas, como no ambiente privado, prestando serviços para Contratados e Contratantes, visando à análise de registros de obra, avaliação contemporânea e retrospectiva de atrasos, desvios de produtividade, controle de custos, dentre outros. Tem reconhecida atuação em estudos de diagnóstico de atrasos de obra, pelo método do Caminho Crítico, bem como por estudos de produtividade, conforme melhores práticas internacionais publicadas pela AACEi, SCL, MCAA, NECA, US Army e outras. Em sua trajetória profissional, também participou de negociação extrajudicial de claims, e em ambientes de mediação, arbitragem e justiça comum, atuando na equipe de assistentes técnicos e de peritos, na elaboração de Pareceres Técnicos e na participação como testemunha técnica em audiências.

Paulo Costa já atuou em diversos projetos em sua carreira profissional, com ênfase no segmento da construção pesada (mineração, óleo e gás, saneamento, energia), na elaboração de estudos técnicos de desvios no contrato (análise forense), seja na esfera amigável, judicial mediação ou arbitragens. Dentre eles, citam-se:

Projeto SALOBO – VALE (Pará): obras civis das edificações das unidades de apoio da operação da mina SALOBO.
Projeto Tietê – Investimento da SABESP em ampliação da capacidade de tratamento de esgoto da ETE Barueri e expansão da rede coletora de esgotos (implantação de coletores tronco na cidade de São Paulo e São Bernardo do Campo) – Contratos de 500 milhões;
Projeto PETORBRAS: expansão da Refinaria Presidente Bernardes de Cubatão (RPBC) para armazenagem e transferência de combustíveis com menores teores de enxofre – Contrato de 150 milhões;
Projeto PETROBRAS: Obras de montagem eletromecânica para expansão do off-site da Carteira de Gasolina da REGAP;
Projeto SAMARCO – Assistência Técnica em disputa envolvendo o seguro de barragem. Valores envolvidos acima dos 500 milhões de dólares;
Projeto Grupo Farmacêutico: Atuação na investigação de não conformidades em indústria farmacêutica – Disputa envolvendo 70 milhões de reais;
Projeto Grupo Farmacêutico: Análise de processos farmacêuticos para o grupo Novartis para defesa técnica da Receita Federal;
Perícia do Aeroporto Viracopos – Análise dos claims apresentados pelas Partes: Disputa superior a 1 bilhão de reais;
Usina de Belo Monte: atuação na elaboração de pareceres técnicos quantificando desvios de custo e prazo. Valor da disputa superior a 1 bilhão de reais (a valores presente);
Projeto do Estado de São Paulo, Rodoanel Mario Covas de São Paulo: expansão da malha rodoviária do estado de São Paulo com investimento superior à 1 bilhão de reais. Valor em disputa superior a 500 milhões;
Projeto FUNDAÇÃO RENOVA (investimentos da VALE e BHP): programas de reparação, restauração e reconstrução das regiões impactadas pelo rompimento da barragem de Fundão com investimentos superiores a 5 bilhões de reais;
Projeto de Terminal Integrador Portuário Luiz Antônio Mesquita (TIPLAM): expansão do parque industrial da VLI.

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